2023年1月13日，湖南铁军工程建设有限公司以线下及腾讯视频会议相结合的方式召开了2022年年终工作总结会。一整天的会议，简单又紧凑，大家都有“年会年年有，今年特不同”的感觉。

       一、简单

       形式很简单，总部中层以上人员在公司培训室线下参会，其他外地各项目部、分公司管理人员在各自项目线上参会。

       议程很简单，主体是各项目、分公司及总部各职能部门述职，而后副总经理杨计发赋能宣讲，最后是总经理陈学立宣读通报表彰并总结讲话。

       保障很简单，主会场午餐是公司食堂统一准备套餐、晚餐是一起简单聚餐，各分会场是自行安排。

       一切虽然简单，但实际气氛与效果却是历年最佳。

       二、有料

       一是公司中层述职总结效果好。

       从述职看，公司中层管理人员整体有大台阶的进步。可见2022年，大家是真干真投入，才有述职总结时的真情真收获。不管2022年怎么样，人的成长进步是明显而巨大的，总经理陈学立说：“人就是公司最大的信心和希望！”

       二是总工的临时即兴讲话温馨又鼓舞。

       德高望重60多岁的周总工，因身体小恙没到现场，但也是在家全程线上参会，听了大家的述职总结，喜出望外，临时决定即兴讲话10分钟。教授讲话虽短，但情真意切，就像是家中长者对晚辈们一年付出、一年成长的点评与教诲，给予了大家进步的高度肯定，指出了大家继续努力的真知灼见，送出了大家春节快乐、更上层楼、平平安安的真情祝福。

       三是《2023致胜四招》赋能宣讲精炼又共鸣。

       副总经理杨计发25分钟的精炼赋能，从公司保命续命到长命贵命，亮出了其对公司2023年四件要事的思考与建议，招招有高度、有见地。杨总的赋能宣讲一如既往的激情四射、斗志昂扬，大家也是深受启发、大呼过瘾。

       四是总经理的表彰通报深得人心，总结讲话方向明确。

总经理陈学立宣读每一个受表彰的人名时，大家脑海里都立马浮现出该同事去年努力付出的感人场景，每一个受表彰对象都是名副其实、深得人心，同样每一个没有被表彰到的同事也是一年艰辛、值得敬佩。

       总经理的总结讲话肯定了一年的努力与进步，重申了公司聚焦矿建行业的坚定战略与决心，畅明了公司下步安全管理、生产管理、营销管理、技术管理、人力管理、风控管理、财税管理、供应链管理、信息化管理（十大管理）应有的高度和努力的方向，最后也送出了2023“羊没兔气”、身体健康、阖家幸福的美好祝愿。

       三、热烈

       年会最后是在总部人员简单聚餐中结束的，聚餐虽简单，但热烈氛围却是历年少见。同事之间、部门之间、高管之间、相互之间，大家在杯觥交错中感受到大家庭的温暖，尤其是陈学立总经理带领全体高管挨桌依次敬酒将聚餐气氛推向了高潮。

       2022年随风而去， 2023年满面春风走来了，我们相信湖南铁军工程建设有限公司2023年一定会更好！

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